Критическая оценка альпинистского туризма на пике Ленина

Рынок тур услуг, его продукты, продавцы, операторы и исполнители

2.1. Основные тур продукты и их особенности

Без сомнения, основой популярности и притягательности района является пик Ленина. Это объект Мирового масштаба. Основная масса посетителей приезжает ради него.

Для восхождений на пик Ленина тур операторы предлагают две базовых программы (полная и бюджетная) и набор дополнительных услуг.

Полная программа включает практически все необходимые услуги для совершения восхождения: встреча-проводы в аэропорту; все трансферы до базового лагеря (ВС), размещение в городах в гостиницах, а в лагерях начиная с базового в палатках, питание в лагерях ВС и АВС, пропуск в погранзону, регистрация паспортов, регистрация в местной спасательной службе, инфраструктура ВС и АВС (туалет, душ, 220 вольт, месс-тент), консультации опытных горных гидов (ГГ), визовая поддержка (если требуется).

Бюджетная программа – трансферы аэропорт-ВС-аэропорт, размещение в Оше в гостевых домах, пропуск в погранзону, визовая поддержка (если требуется), регистрация паспортов, инфраструктура в ВС и АВС, место под палатку в ВС и АВС.

За отдельную плату предоставляются: услуги горных гидов; доставка грузов на участках ВС-АВС, АВС-С1, С1-С2, С2-С3; газовые баллончики, аренда группового и личного снаряжения, радио связь и другие.

Однако было бы ошибкой считать, что здесь не может быть другого интереса и других программ для туристов кроме пика Ленина. С одной стороны, среди тех, кто прибывает сюда для восхождения на пик Ленина едва ли не половина по своей подготовке не соответствуют этой вершине. Уже после первых выходов им становится понятен этот печальный факт и многие из них готовы отказаться от затеи идти на вершину. Для них это разочарование и многие хотели бы получить приемлемую альтернативу чтобы не пропало время и затраченные деньги. Тур операторы вряд ли готовы будут предложить за свой счет альтернативу, но сделать перерасчет программы и перенаправить ресурсы с некоторой доплатой может быть приемлемо как для тур операторов, так и для клиентов. Это может быть и восхождения на другие вершины района, и конный тур по окрестностям со знакомством с кочевой культурой местного населения, и много чего другого. С другой стороны, при формировании основной группы восходителей с ними были бы готовы поехать их друзья или родственники. Кто-то сразу не помышляет о поездке из-за понимания собственной неготовности, кто-то едет, не осознавая, что его ожидает и попадает уже на месте в разряд разочаровавшихся и отказавшихся от восхождения. Для всех было бы оптимально сразу видеть альтернативу. Тогда и тем, кто формирует группы набрать большую выгодную группу, привезти ее, а уже на месте разделить на подгруппы с самостоятельными программами по интересам. В районе вполне возможно создание пакета приключенческих программ, а сам район превратить в центр приключенческого туризма от районного масштаба до республиканского как это сделано в восточной части Иссык-Кульской области. Для реализации этого нужна программа развития туризма Чон-Алайского района.

 

2.1.1.Маршрут восхождения на пик Ленина, его состояние и особенности

Прежде чем перейти к описанию и обсуждению маршрута на пике Ленина, следует внести ясность в некоторые термины, а именно в наименование лагерей на пике Ленина. Мы, как и большинство альпинистов, следуя международно-принятой практике наименования лагерей в горах, делим лагеря на две группы. Это лагеря обеспечения и лагеря на маршруте. Лагеря обеспечения это: 1) базовые лагеря (Base camps – BC) в урочище Ачикташ на высоте 3600 м и; 2) передовые базовые лагеря (Advance Base camps – ABC) на высоте 4200 м. Эти лагеря расположены до маршрутов на пик Ленина и окружающие вершины. Из лагерей АВС осуществляются восхождения по различным маршрутам на пик Ленина и на окружающие вершины. Т.е. далее лагерям на маршрутах даются номера: первый лагерь (Сamp1-C1) маршрута на пик Ленина через вершину Раздельная обычно устанавливают на высоте 5300 метров сразу после прохождения плато на высоте 5200 метров (это плато называют «сковородка»), далее второй лагерь (С2) устанавливается на вершине Раздельная и т.д. Среди некоторых альпинистов практикуется другой порядок наименования лагерей. Так лагерь АВС именуется первым лагерем (С1), далее первый лагерь на маршруте именуется «вторым лагерем» и т.д. Это создает путаницу и приводит к непониманию. Особенно досадна и создает серьезные помехи такая путаница во время проведения спасательных операций, да еще при наличии экстремальной обстановки – погода, ночь и пр. В такой ситуации требуется однообразие терминологии, которое может быть достигнуто коллегиальным решением общественных организаций альпинизма (Ассоциаций тур операторов, Федераций альпинизма, Клубов, Ассоциации Горных Гидов и пр.), носящим рекомендательный характер.

Описание восхождения на пик Ленина из ущелья Ачикташ через вершину Раздельная опубликовано здесь http://asian-alpine-e-news.com/asian_alpine_e-new_issue_no23.pdf .

Всего на пик Ленина к настоящему времени пройдено 19 маршрутов из них 10 маршрутов с севера с территории Кыргызстана (рис.__) и 9 маршрутов с юга с территории Таджикистана. Нужно отметить, что Таджикское Правительство переименовало вершину в пик Ибн Сины. По устоявшейся традиции и практике, Международное альпинистское сообщество старается сохранять традиционные названия вершин, данные местным населением и названия данные первовосходителями. В Международной практике Пик Ленина так и продолжает именоваться пиком Ленина, который свое название получил после первого восхождения на вершину в 1928 году.

Подавляющее количество восхождений на пик Ленина совершается с севера через вершину Раздельная. Это наиболее безопасный и технически простой путь. Описание этого маршрута имеется в Приложении 1.

 

2.1.2. Тактика восхождения и акклиматизации на пике Ленина. Удачи и неудачи. Статистика. Причины.

Пик Ленина является одним из самых легкодоступных, безопасных и технически простых пиков выше 7000 метров в Мире. Именно этим и объясняется его все растущая популярность. Статистика восхождений на пик Ленина говорит, что успеха добиваются не более 15-20% восходителей. В чем кроется причина того, что вершины достигает такой низкий процент восходителей при всем том, что это один из самых легких семитысячников Мира (семитысячниками называют вершины выше 7 и ниже 8 тысяч метров)? В ее кажущейся простоте, недооценке факторов маршрута и переоценке собственных сил. Подавляющая часть неудач связана с недостаточной акклиматизацией. Как показал анализ восхождений, а также опыт их организации, при одноэтапной акклиматизации до С1 успешным восхождение было у 6% восходителей, в случае же двухэтапной акклиматизации с ночевками в С2 успешными были более 30% восхождений. Двухэтапную акклиматизацию осуществляют только 20-25% восходителей.

Восходители в своем большинстве прибывают в Кыргызстан уже с настроем на удачное восхождение на самый легкий семитысячник в Мире. Часть из них даже без опыта восхождений выше 4000 метров и без пред экспедиционной подготовки.

При такой статистике напрашивается предложение с одной стороны заранее настраивать альпинистов на трудности восхождения, а с другой стороны осуществлять пред экспедиционную подготовку к высотному восхождению. Программы такой подготовки подробно расписаны в Интернете.

 

2.1.3. Альтернативные продукты района Ачикташ.

Как будет показано ниже, основная масса туристов прибывает в район ради восхождения на пик Ленина, однако в последние несколько лет отчетливо прослеживается тенденция увеличения потока туристов, прибывающих не с целью восхождения на пик Ленина, но для того, чтобы совершить активное путешествие – совершить треккинг, проехаться на лошадях, ознакомиться с самобытной культурой горных кочевников и побывать у подножия памирского гиганта – пика Ленина. Примерно по такой же схеме шло развитие туризма под Эверестом – первые экспедиции в тот район были для восхождения, со временем, с развитием туристской инфраструктуры, упрощения доступа поток туристов прибывающих в район не для восхождения  превысил количество восходителей на Эверест в сотни раз. Этому новому потоку в Ачикташе нужны другие условия по уровню сервиса и разнообразные активные программы. Во-первых, в районе имеется достаточно много красивых вершин куда ведут и простые маршруты в том числе, множество девственных вершин выше 4000 метров. Потом, прекрасные возможности для пешего и конного треккинга разной сложности начиная от самых простых маршрутов. Альтернотивные предложения еще предстоит разработать и продвинуть.

 

2.2. Субъекты рынка

2.2.1. Тур операторы, операторы, персонал.

Последние 4-5 лет под пиком Ленина работают лагеря 6 Кыргызских фирм предоставляющие полный набор услуг: 1) ITMC, 2) Ак-сай, 3) Горы Азии, 4) Памир экспедишн 5) Тянь-Шань трэвел, и 6) Фортуна тур. В разное время Независимого Кыргызстана количество фирм имевших свои лагеря под пиком Ленина доходило да 15.

Сопутствующие услуги (авто транспорт Ош-ВС-Ош, лошади ВС-АВС, носильщики АВС-С1, носильщики С1-С2 и др) по существующей практике обычно предоставляются различными операторами, по договорам с основными тур операторами.

Фото 2. Пик 19 Съезда КПСС, 5987 м

Фото 3. Девственные вершины правого борта ущелья Ачикташ

Фото 4. Фестиваль в местах расположения базовых лагерей, ставший традиционным

Фото 5. Мост, соединяющий зону базовых лагерей с правым бортом ущелья Ачикташ.

 

Авто транспортные услуги предлагаются либо самими Базовыми лагерями, либо специализированными Ошскими фирмами или индивидуальными предпринимателями (ИП).

Конные услуги: 1) перевозка грузов и клиентов между ВС и АВС и, 2) катание клиентов на лошадях в районе ВС. Предоставляются жителями Алайской долины. Обычно у каждого лагеря имеется постоянный партнер из местных предпринимателей, которые предоставляет клиентам лагерей эти услуги. Кроме постоянных партнеров тур операторов в районе расположения базовых лагерей действует несколько местных операторов, которые предоставляют аналогичные услуги для «случайных» клиентов. Обычно цены у них гораздо ниже, чем у постоянных партнеров лагерей.

Персонал. На предоставлении прямых услуг туристам и альпинистам в лагерях на пике Ленина задействовано более 200 человек. Это начальники лагерей, повара, водители, разнорабочие, рабочие кухни, погонщики лошадей, высотные носильщики, горные гиды, инструктора альпинизма, врачи и другие.

Большая часть персонала – около 80%, это граждане Кыргызстана. Не граждане Кыргызстана задействованы для обеспечения таких должностей и профессий как начальники лагерей, горные гиды и высотные носильщики. Основная масса не Кыргызстанцев являются гражданами СНГ и в основном из ЕАЭС. Персонал из местного населения (Алайской долины) полностью занимает позицию погонщиков и частично разнорабочих и рабочих кухни. Они составляют 25-30% от общего персонала.

2.2.2. Горные гиды (ГГ).

Горные гиды это специалисты, обладающие определенными знаниями, навыками, умениями, опытом и соответствующими профессиональному стандарту. В Кыргызстане имеется такой стандарт, утвержденный Министерством Труда КР и соответствующий международному. ГГ определяет оптимальную тактику восхождения и акклиматизации, выбирает и прокладывает путь для своих клиентов и обеспечивает им безопасность, организует и руководит восхождением. Обычно число клиентов в группе, приходящееся на одного гида не более трех. В большинстве альпийских стран работа ГГ регулируется государством. Сущность регулирования заключается в том, что в связи с тем что от деятельности ГГ зависит здоровье и жизнь его клиентов, профессиональная деятельность разрешается только при наличии профессионального стандарта, подтверждаемого легитимными документами (диплом, сертификат). Это регулирование аналогично регулированию работы врача, когда врач допускается к профессиональной деятельности только при получении определенной квалификации, подтверждаемой дипломом. К сожалению, в КР такого регулирования деятельности ГГ до сих пор нет, хотя в Проект нового Закона О Туризме включены ограничительные статьи и имеется надежда, что этот недостаток в скором времени будет исключен.

Ситуация с ГГ в КР вызывает тревогу. Поскольку сегодня ни каких ограничений по работе горных гидов нет, а работа ГГ хорошо оплачивается, то многие альпинисты не прочь подработать, провозгласив себя горными гидами и предлагая свои услуги, которые как правило не соответствуют элементарным требованиям безопасности. При этом, на квалификацию и опыт, особенно в пик сезона, большого внимания не обращается. Сегодня каждый может провозгласить себя горным гидом и предложить свои услуги по обслуживанию. На пике Ленина только около 20% ГГ имеют необходимую квалификацию, подтвержденную легитимными документами. Потребность в горных гидах на пике Ленина сегодня составляет около 40 человек. Это без учета тех гидов, которых группы привозят сами. Все дипломированные ГГ, работавшие в сезоне 2018 года являются членами Ассоциации Горных гидов Кыргызстана (АГГК). АГГК с 2017 года является полным членом Международного Союза ассоциаций горных гидов (IFMGA). Это говорит о том, что диплом ГГ, выданный АГГК соответствует международному стандарту, а все гиды АГГК имеют лицензию IFMGA. Это большое и важное достижение для Кыргызского приключенческого туризма. Альпинисты, работающие ГГ и не имеющие дипломов в основном граждане стран СНГ.

В том случае, если будет принят новый Закон О Туризме, где будет регулирование деятельности ГГ требованием соответствия профессиональному стандарту, и, если не принять определенных мер, возникнут проблемы для альпинистских программ в Кыргызстане из-за нехватки дипломированных горных гидов. Для подготовки ГГ, соответствующих международному стандарту, требуется несколько лет. Т.е. на несколько лет может возникнуть дефицит гидов. Кроме того, часть альпинистов из ныне работающих горными гидами и не соответствующих профессиональному стандарту вообще не будут получать такую подготовку из-за длительного срока подготовки и относительно значительной ее стоимости. Какие могут быть меры по разрешению ситуации? Возможна организация подготовки ГГ объекта, так, как, например, это сделано на пике Маккинли в Канаде. Т.е. подготовить ГГ пика Ленина, которые будут иметь право работать только на пике Ленина. На подготовку такого ГГ из квалифицированного опытного альпиниста потребуется около трех недель. Такие гиды должны будут владеть: 1) минимумом технической подготовки, приемлемой для маршрута на пик Ленина, 2) методикой и техникой работы с клиентами и 3) опытом успешных восхождений на пик Ленина. Для этого нужно разработать и утвердить профессиональный стандарт ГГ объекта (пика Ленина), разработать программу подготовки и организовать школу подготовки. В качестве школы можно использовать имеющуюся в АГГК Школу горных гидов, имеющую готовую структуру, опыт работы, сертифицированных тренеров и необходимые разрешительные для образовательной деятельности документы.

Другая проблема работы ГГ заключается в обеспеченности самих ГГ и их клиентов страховкой. Как показала практика сезона 2018 года на пике Ленина (несчастный случай с ГГ Дворниченко С. и его клиенткой), несчастный случай может произойти как с ГГ, так и с клиентом по вине гида. При отсутствии страховки у ГГ не гарантируется проведение спасательной операции для него. При НС с клиентом по вине ГГ и отсутствии у ГГ страховки гражданской ответственности, даже при наличии своей страховки у клиента, становится проблематичной оплата спасательных работ как для гида, так и для клиента. Как представляется, нужна норма обязательности страхования гражданской ответственности ГГ.

 

2.2.3. Высотные носильщики (ВН)

Работа высотного носильщика тяжела и опасна, к ВН так же как и к ГГ должны предъявляться определенные профессиональные требования. Поскольку работа носильщика несет профессиональную опасность, то согласно Закону о Техническом регулировании, работодатель обязан принимать на работу с (либо обеспечить нанимаемого на работу сотрудника) – необходимыми для безопасной работы знаниями, навыками и умениями, проводить контроль соответствия здоровья и знаний техники безопасности. Для самозанятых ВН (например, при работе по патенту или как ИП) должны быть ограничительные меры со стороны государства по выдаче патентов и регистрации как ИП на деятельность только при наличии легитимного документа о соответствия профессиональному стандарту. В Республиканском перечне профессий профессии высотного носильщика нет, значит нужно включить ее туда со всеми необходимыми для профессии стандартами. Заработок ВН по меркам КР довольно большой (на пике Ленина за двухмесячный сезон один носильщик может заработать до 200-300 тысяч сом), при этом в пик сезона ощущается недостаток ВН. Сегодня высотными носильщиками, в основном, работают горные туристы и альпинисты которых в Кыргызстане совсем немного.

Профессиональная подготовка высотных носильщиков сегодня осуществляется Школой промышленного Альпинизма Кыргызского Республиканского альпинистского клуба (КРАК), для чего у КРАК имеется лицензия на образовательную деятельность по этому направлению.

В организации труда ВН имеется ряд проблем: 1) фирмы не хотят оформлять на работу ВН в связи с тем, что с одной стороны это связано с выплатой больших соц платежей, а с другой стороны с тем, что тур фирмы не могут обеспечить при этом как необходимый уровень безопасности, организацию и оплату возможных дорогостоящих спасательных работ, так и возможную требуемую компенсацию при несчастном случае; 2) самозанятые ВН как правило, осуществляют работу без страховок в связи с тем, что Кыргызские страховые компании не предлагают страхования таких видов работ, относящихся к категории промышленного альпинизма. Это ведет к тому, что при необходимости спасательной операции с ВН могут быть трудности с ее организацией, связанной с возможной высокой стоимостью таких работ, кроме того в случае утери или порчи переносимого груза не осуществляется гражданская ответственность за его сохранность.

В связи с вероятностью масштабного увеличения потока приключенческого туризма в КР возникает необходимость превентивного решения этих проблем в первую очередь со стороны государства и тур операторов.

 

2.3. Решение проблем занятости

Основное внимание в концепции устойчивого туризма, касается участия местного сообщества в туристской деятельности. Как указано выше, местное население в районе пика Ленина  занято организацией вьючного транспорта, работающего между ВС и АВС. Существует потенциал для увеличения занятости на местном уровне. Например, молодых местных мужчин можно обучить работе ВН, используя опыт подготовки ВН, предложенний швейцарским проектом Helvetas совместно с КРАК для обучения молодых людей из Каш-Касу и Сары-Могола. Этот опыт перспективно распространить на весь Кыргызстан. Аналогичным образом, молодые местные женщины могут работать в сфере общественного питания в BC и ABC, при соответствующей профессиональной и языковой подготовке, необходимой для работы с иностранными туристами.

2.2.4. Продавцы

Готовые программы и отдельные услуги реализуются как тур операторами, имеющими собственные лагеря под пиком Ленина, так и многочисленными Кыргызскими и зарубежными тур агентами, предлагающими программы пика Ленина.

 

Потребительский рынок

3.1. География и характеристика.

3.2. Удовлетворенность от восхождения

3.2.1 Вопрос о низком уровне успеха на пике Ленина

3.2.2. Улучшение показателей успеха

3.2.3. Повышение удовлетворенности клиентов

3.3. Известность (репутация) альпинистского Кыргызстана, наличие информации на рынке.

3.1. География и характеристика. Точная оценка размера рынка сегодня не представляется возможной из-за крайне недостоверной статистики, бюрократических проблем и не предоставлением тур операторами такой информации. Оценка проводилась по косвенным признакам. Это можно было бы сделать по количеству выданных пропусков в ЗПК, но запрашиваемой через Департамент Туризма этой информации представлено не было. Ориентировочная оценка по размеру лагерей дала следующие результаты: 1) Аксай – 500, 2) Памир экспедишн – 200, 3) Горы Азии, Тянь-Шань трэвел, Фортуна тур и ITMC по 100 клиентов. Т.е. Всего за сезон в районе ущелья Ачикташ побывало около 1100 туристов и альпинистов. Если принять в расчет, что на долю каждого туриста прибывающего по приключенческим программам пика Ленина в среднем оставляемая в КР сумма составляет ориентировочно 800 USD, то общий доход может составить USD.

Более точное количество посетителей можно оценить получив информацию о количестве выданных пропусков компетентными организациями для въезда альпинистов в Чон-Алайский район который находится в Зоне пограничного контроля и для посещения которого требуется специальное разрешение.

Нами выделено четыре основных рынка и их вклад для пика Ленина оценивается следующим образом.

А. Рынок стран СНГ составляет около 25% туристов. Эти туристы приезжают почти все по бюджетным программам.

Б. Рынок экономически развитых стран составляет около 60% туристов. 80% этих туристов приезжают по базовым программам 20% – по бюджетным.

В. Рынок развивающихся стран составляет 5-10%. Из них почти все приезжают по бюджетным программам.

Г. Местный рынок составляет менее 2%. Обычно это вне бюджетные туристы.

В целом, нынешний туристский спрос в большей части приходится на базовые программы и в меньшей на бюджетные, причем развитые страны являются самым крупным сегментом и, безусловно, самым ценным.

3.2. Удовлетворенность от восхождения

3.2.1 Вопрос о низком уровне успеха на пике Ленина.

Известность пика Ленина связана с его репутацией как одного из самых легких и доступных пиков выше 7000 метров в Мире. Несмотря на это, или, как мы обсудим ниже, отчасти из-за этого, только немногие альпинисты успешно достигают вершины. Здесь мы пытаемся разобраться почему так происходит.

С севера на пик Ленина пройдено десять маршрутов, однако, подавляющее большинство альпинистов пытается достичь вершины по маршруту через вершину Раздельная. Это самый безопасный и технически наиболее простой маршрут. По нашим оценкам успешными являются 15-20% попыток восхождения. Учитывая, что пик Ленина считается «легким», оценка на удивление низкая. Вопрос: почему так мало альпинистов достигают вершины?

Первая причина почти наверняка заключается в том, что слишком много людей недооценивают поставленную задачу. Поскольку широко распространено мнение о том, что эта вершина «легкая», многие люди упускают из виду тот факт, что, несмотря на низкую степень технических трудностей, вершина все же имеет высоту более 7000 м с чем связаны последствия большой высоты и плохой погоды. Соответственно, среди прибывших слишком много альпинистов недостаточно физически и/или морально подготовленных. Кроме того, слишком многие проходят явно недостаточную акклиматизацию для такого восхождения. Наши исследования и опыт показывают, что, когда альпинисты используют «одноступенчатую акклиматизацию», то только 5-10% в конечном итоге делают успешное восхождение. Там, где альпинисты используют «двухступенчатую акклиматизацию», показатель успеха составляет 30%. По нашим оценкам, только 20-25% альпинистов используют двухступенчатую акклиматизацию. Именно эта комбинация отсутствия готовности (физической, технической, моральной) и неадекватной акклиматизации, объясняет низкий уровень успеха.

3.2.2. Улучшение показателей успеха

Для начала, собираясь на пик Ленина, альпинистам нужна достоверная информация о вершине с описанием всех особенностей восхождения, статистикой удач-неудач и их причин. Имеющаяся в интернете коммерческая информация в первую очередь направлена на получение как можно большего числа клиентов и не отражает всех особенностей восхождения. Чтобы донести достоверную информацию нужен независимый доступный интернет ресурс по пику Ленина (не только по нему, но и по всему альпинистскому Кыргызстану). А чтобы добиться успеха на пике Ленина, альпинисты должны быть адекватно подготовленными с точки зрения их физического и психического состояния, иметь соответствующие маршруту технические навыки (см. ниже) и реализовать двухступенчатую акклиматизацию.

3.2.3 Повышение удовлетворенности клиентов

Хотя некоторые из отмеченных неудач могут быть устранены вышеупомянутыми предложениями, неизбежно будет продолжаться значительное количество альпинистов, которые не смогут преодолеть пик Ленина. Это будет негативный опыт для многих посетителей, особенно тех, чьи встречи с высотой заканчиваются рано в поездке, когда становится ясно, что у них нет необходимой подготовки для восхождения на более чем 7000 метров. Здесь предложение альтернативных маршрутов на окружающие вершины не требующие того уровня подготовки как для пика Ленина может компенсировать негативные последствия от невозможности планируемого восхождения. Помимо альтернативных альпинистских объектов, можно продвигать и другие виды деятельности, такие как верховая езда и треккинг, которые могли бы обеспечить дополнительный доход местным жителям. В более общем плане, опираясь на существующую инфраструктуру, обеспечиваемую базовыми лагерями туроператоров и сетью сельских провайдеров туристских услуг Кыргызской Ассоциации туризма основанного на сообществах (КАТОС), существуют масштабные возможности для развития долины Ачик Таш в качестве центра для создания спроса на приключенческий туризм как на местном, так и более широком уровне. Такой подход уже успешно реализуется в восточной части Иссык-Кульской области.

3.3. Известность (репутация) альпинистского Кыргызстана, наличие информации на рынке.

Известность Кыргызстана как места для занятий альпинизмом среди любителей альпинизма в Мире гораздо выше, чем известность Кыргызстана как страны туризма среди любителей туризма. На первый взгляд это может показаться странным. Однако при анализе свойств продуктов (программ) предлагаемых Кыргызстаном по альпинизму и туристским программам – курортно рекреационным, культурным и приключенческим (кроме альпинизма) оказывается, что Кыргызские альпинистские программы благодаря своим особым характеристикам о которых сказано выше и которых в Мире не так много предложений, хорошо известны на мировом альпинистском рынке. В то же время, на Мировом туристском рынке предложений аналогичных Кыргызскому туристскому продукту очень и очень много. Это один из факторов известности Кыргызстана как страны альпинизма и мало известности как страны туризма. Без сомнения такую ситуацию на потребительском рынке нужно использовать для продвижения альпинистских программ.

При всем том, что Кыргызстан хорошо известен на Мировом альпинистском рынке как альпинистская страна, очень трудно найти независимую информацию о конкретных альпинистских продуктах с необходимыми для любого альпиниста сведениями. Нельзя сказать, что информации нет вообще, информация имеется на сайтах коммерческих фирм, предлагающих альпинистские программы, однако это коммерческая информация, т.е. информация, направленная на то, чтобы продать туристский продукт. Непредвзятый, универсальный, доступный источник информации найти трудно. Такая информация рассеяна по интернету. Кроме того, среди системных документов развития Кыргызского туризма нет ни концепции, ни стратегии, ни программы, ни плана продвижения и развития по такому виду приключенческого туризма как альпинистские виды программ – альпинизм, скалолазание, ски альпинизм. Впрочем, и сами системные документы развития туристской отрасли оставляют желать много лучшего. Сегодня первое место куда обращаются за информацией по любым туристским поездкам является Интернет. В Мире имеется огромный ресурс информации об альпинизме и только об альпинизме в Кыргызстане этот ресурс довольно ограничен. Надо сказать, что ресурс об альпинистском Кыргызстане довольно неплохой на русском языке. Имеется много сайтов где на русском языке можно найти информация о горах Кыргызстана. Можно сказать, что русскоязычный сегмент потребительского рынка в Интернете хорошо представлен. Первое, что приходит в разряд предложений при выборе действий по продвижению, это создание информационного универсального портала на английском языке об альпинистских ресурсах и возможностях Кыргызстана.

В настоящее время продвижение альпинистского Кыргызстана как и Кыргызстана в в качестве туристского направления для альпинизма очень мало. В то время как туроператоры частного сектора вынуждены предлагать свои собственные предложения, они не способствуют повышению общего спроса на туризм. В ограниченной степени это осуществляется некоторыми некоммерческими общественными организациями, например. Кыргызский альпийский клуб (KAC) в качестве активного члена Союза азиатских альпийских ассоциаций (UAAA) продвигает Кыргызстан в качестве дестинации для альпинизма в развитых азиатских странах. KAC разработал и реализует в течении шести последних  лет ряд успешных инициатив, таких как проект «Горный дух» (Mountain Spirit), который работает в течение последних пяти лет, который приглашает молодых альпинистов из стран-членов приехать в Кыргызстан бесплатно, в обмен на их написание и публикацию докладjd об их fkmgbybcncrjv опыте d Rshuspcnfyt с целью побудить других молодых альпинистов посетить Кыргызстан. Это уже привело к увеличению числа альпинистов азиатских стран. Точно так же недавнее вхождение в 2017 году Ассоциации горных гидов Кыргызстана (КМГА) до полного членства в Международной федерации ассоциаций горных гидов (IFMGA) значительно увеличило восприятие страны как место для альпинизма. Сфера охвата этого восприятия может значительно усилиться благодаря членству в Международном союзе альпинистских ассоциаций (UIAA), который является фактически глобальной версией UAAA. К сожалению, Кыргызстан совершенно не представлен на этом Мировом альпинистском Союзе. Ни как не реализован в продвижении Кыргызстана потенциал Республиканской Федерации альпинизма.

Учитывая широкое использование Интернета, есть возможность разработать ресурс для продвижения альпинистского туризма в Кыргызстане для глобальной аудитории. Как предложено, это может быть первоначально основано на интернет-портале, разработанном специально для пропаганды пика Ленина, который в настоящее время является самой большой достопримечательностью альпинизма в Кыргызстане и который должен стать платформой для других кыргызских объектов Мирового масштаба.

 

Экология – состояние и проблемы

В целом, экологическое и санитарное состояние альпинистских лагерей, летних пастбищных стоянок и ледника Ленина в долине Ачик-Таш вызывает большую озабоченность. Деятельность лагерей и стоянок в этом аспекте регулируется существующими САНПИНами для временных туристических лагерей и летних стоянок чабанов. В то время как эксплуатация и состояние базовых лагерей (3600 м) можно считать соответствующим требованиям САНПИНов, состояние других лагерей и ледника Ленина вызывает тревогу. Как показано ниже, часть туроператоров, похоже, пытается соблюдать правила эксплуатации лагерей в ABC, другая часть не всегда выполняет эти требования. Кроме того, высотный лагерь C1 представляет проблему в отношении его состояния, и это также обсуждается ниже. При оценке состояния лагерей нами не ставилась задача проверки полного соответствия этих лагерей требованиям САНПИНов, это задача специалистов государственной санитарной и экологической инспекций. Нами делалась потребительская оценка по наличию мусоросборников и мусора на территории лагерей и прилегающих площадях, наличию и состоянию туалетов и водозаборов.

4.1. Лагеря

В базовых лагерях и АВС территории под лагеря закреплены за фирмами, и они отвечают за их состояние с одной стороны, как владельцы территории, а с другой как организаторы временных туристских лагерей. Лагеря на маршруте (С1, С2, С3) хотя и находятся на не закрепленных за фирмами территориях, все же попадают под действие САНПИНов как временные туристские лагеря и подлежат их исполнению.

4.1.1. Базовые лагеря (base camps – ВС).

Базовые лагеря расположены в урочище Ачик-Таш на высоте 3600 метров на первой и второй террасах междуречья Ачикташ-Кызылбелес и первой левой террасе реки Кызылбелес. Здесь расположены базовые лагеря шести отмеченных выше тур операторов, лагеря погонщиков лошадей и не функционирующий лагерь МАЛ с

Фото 6. Урочище Ачикташ. Общий вид базовых лагерей.

Фото 7. Урочище Ачикташ. Общий вид базовых лагерей.

 

Фото 8. Базовый лагерь МАЛ.

Фото 9. Базовый лагерь Памир экспедишн.

Фото 10. Базовый лагерь Ак-Сай.

Фото 11. Базовый лагерь Тянь-Шань трэвел.

Фото 12. Базовый лагерь ITMC и КРАК.

Фото 13. Базовый лагерь Горы Азии

Фото. 14. Базовый лагерь Фортуна тур.

Фото 15. Лагерь местного оператора в Ачикташе.

капитальными постройками. Все лагеря находятся под контролем государственной санитарной инспекции, которая осуществляет 2-3 проверки в течении сезона их деятельности в июле-августе. Судя по состоянию лагерей и результатам проверок их деятельность лежит в рамках требований САНПИНов.

4.1.2. Передовые базовые лагеря (АВС). Лагеря АВС (Advance Base Camp – Передовой базовый лагерь) находятся на высоте 4200-4300 метров на левых боковых моренах ледника Ленина. Эти лагеря сконцентрированы на двух отстоящих друг от друга до 1000-1500 метров территориях. Лагеря Аксай, Тянь-Шань тревел, Горы Азии и ITMC

Фото 16. АВС Горы Азии.

Фото 17. АВС Тянь-Шань Трэвел.

Фото 18. АВС Ак-Сай.

Фото 19. АВС ITMC.

Фото 20. АВС Памир экспедишн и Фортуна тур.

 

Фото 21. Палатки АВС Фортуна тур. Скопление мусора справа на морене.

Фото 22. Мусор у АВС Фортуна тур.

Фото 23. Свежий мусор у АВС Фортуна тур.

Фото 24. Палатка АВС Фортуна тур. Свежий и старый мусор у палаток.

 

находятся на крайней левой относительно стабильной морене ледника в 2-3 км от начала маршрута на пик Ленина, лагеря Памир и Фортуна находятся на гребне левой, крайней к леднику (срединной) довольно подвижной морене в 500 метрах от начала стандартного маршрута, проходящего через вершину Раздельная.

В целом, экологические и санитарные условия в различных АВС не так высоки, как в базовых лагерях. Это почти наверняка связано с сочетанием таких факторов как: 1) более высоких издержек, связанных с внедрением САНПИНов, и 2) отсутствием какого-либо контроля за соблюдением существующих требований. По информации инспекторов, проверявших базовые лагеря в 2018 году, ни в 2018, ни в предыдущие годы состояние верхних лагерей (выше базовых) не контролировалось ни разу. Как указано выше, туроператоры размещают свои лагеря на двух обособленных участках.

Фирмами, на территории где расположены 4 лагеря, отмечается видимое внешне соблюдение требований САНПИНов – на территории нет скоплений мусора, имеются мусоросборники с раздельным сбором мусора (пищевые отходы, стекло и металл, бумага и картон, пластик), часть мусора утилизируется на месте, другая часть спускается вниз. Система управления отходами для каждого лагеря должна быть проверена, поскольку были замечены признаки нарушения САНПИНов. В целом, территория этих лагерей чистая.

Фото 25. Заваленный камнями мусор у АВС Памир экспедишн.

Фото 26. Остатки старого туалета на гребне морены у АВС Памир экспедишн.

Фото 27. Остатки старого туалета на склоне морены у лагеря Памир экспедишн (на заднем плане)

Другая ситуация в месте расположения двух других лагерей на подвижной морене ледника. Во-первых, территории обоих лагерей и прилегающие сильно замусорены, «горы» мусора буквально в нескольких метрах от палаток в которых живут альпинисты см. фото выше. На расстоянии около 20 метров от лагеря Памир Экспедишн, на гребне морены остатки туалетов, которые были первоначально завалены камнями, но из-за движения морены обнажилось их содержание.

Представляется, что с одной стороны причиной такого состояния территории является не выполнение лагерями требований САНПИНов, а с другой – отсутствие контроля со стороны местных проверяющих органов. Если базовые лагеря проверяются за сезон 2-3 раза, то лагеря АВС ни разу в сезоне.

 

4.1.3. Лагеря на маршруте пика Ленина.

Лагерь № 1 на маршруте (С1 – Camp 1).

Первый лагерь на маршруте – Лагерь # 1 (C1) расположен на высоте 5300 метров под северо-восточными склонами вершины Раздельная, через которую проходит стандартный маршрут до пика Ленина.

Фото 28. Лагерь С1. Подъем на восточное плечо Раздельной.

Фото 29. Лагерь С1 2009 года.

Фото 32. Лагерь С1 2014 года.

Специально выделенных мест для установки палаток нет. Места для палаток выбираются ежегодно в зависимости от состояния склонов в радиусе 100-150 метров. Фирмы компактно готовят места для палаток своих клиентов и огораживают эти места вешками и цветной лентой. Помимо альпинистов, которым фирмы оказывают услуги на этой части маршрута, здесь располагается много альпинистов не пользующихся на маршруте услугами фирм. И если фирмы пытаются периодически организовать спуск мусора своих клиентов вниз, то свой мусор самостоятельные альпинисты спускают вниз редко. К концу сезона территория лагеря С1 представляет печальное зрелище – разбросанный мусор, кучки фекалий и желтого от мочи снега. Часть мусора остается на поверхности, а часть сбрасывается в открытые трещины ледника. В целом, лагерь C1 – очень неопрятное место, и он вызывает много негативных комментариев от посетителей.

Фото 33-36. Лагерь С 1, 2018 год. Места стихийных туалетов и мусор в лагере.

Представляется, что причинами плачевного состояния лагеря С1 являются следующие обстоятельства. Во-первых, местоположение лагеря C1 ежегодно меняется в зависимости от состояния склонов, т.е. у туроператоров нет постоянной закрепленной за ними территории за которую они бы отвечали как это сделано с лагерями ВС и АВС. Туроператоры и независимые альпинисты выбирают места, которые считают наиболее безопасными и удобными в данном сезоне. Это сильно контрастирует с ситуацией в ABC, где конкретные места для лагерей предоставляются операторам, и они берут на себя прямую ответственность (и могут быть привлечены к ответственности) за их состояние. Во-вторых, в то время как туроператоры и ответственные альпинисты могут удалить свой мусор, менее ответственные альпинисты просто помещают мусор (в лучшем случае) в полиэтиленовые пакеты или бросают его рядом с палаткой и оставляют их на территории лагеря. Многое альпинисты доставляют свои грузы в лагерь С1 с помощью носильщиков, при этом при  обратной доставке грузов редко кто отдает носильщикам мусор, поскольку за него нужно так же платить. Для многих гораздо дешевле просто выбросить свой мусор, чем за каждый килограмм платить значительную сумму.

Вопрос об человеческих экстрементах в С1 является более сложной проблемой. Туроператорам пока не удалось создать приемлемое решение этого вопроса. Учитывая, что долгосрочные и кумулятивные воздействия человеческих экскрементов сосредоточены в одном месте, все большее внимание к решению этой проблемы необходимо отдавать туроператорам. Это может потребовать внешних консультаций и ссылки на передовой опыт в аналогичных условиях в других местах. Текущая практика, конечно, не является устойчивой и привлекает большое количество негативных отзывов от посещения альпинистов. Возможно, решение проблемы лежит в корпоративных обязательных для исполнения правилах установленных с помощью местного сообщества по взаимному договору и предоставлению полномочий общественному объединению тур операторов.

Лагерь №2 на маршруте (C2)

Лагерь №2 расположен чуть ниже вершины пика Раздельной (6 148 метров) с юго-восточной ее стороны, на высоте 6130-6140 метров. Состояние этого лагеря гораздо лучше, чем лагеря C1 из-за простого факта, который состоит в том, что этот лагерь посещают гораздо меньше альпинистов, а те, кто добирается до этого лагеря являются гораздо более социально ответственными альпинистами. В этой ситуации по-видимому туроператоры, играют важную роль в повышении экологической осведомленности своих клиентов и активно продвигают соответствующее поведение среди туристов, когда они находятся на горе.

Фото 37. Лагерь С2.

Фото 38. Лагерь С2.

Фото 39. Лагерь С2, раннее утро

 

Лагерь №3 на маршруте, С3

Лагерь №3 расположен на западном плече пика Ленина на высоте 6400 метров. Некоторые альпинисты используют это место, чтобы сократить конечный день восхождения, чтобы улучшить шансы на успех, другие устанавливают его на случай экстремальной ситуации при штурме вершины. Поскольку это место используется редко, в настоящее время нет непосредственной озабоченности относительно состояния окружающей среды в этом месте.

В чем причина такого тревожного состояния экологии и положения с исполнением САНПИНов на территории лагерей? Если сравнить состояние базовых лагерей и лагерей АВС, то становится очевидной разница. Состояние экологии и санитарии в базовых лагерях гораздо лучше, чем в АВС. Здесь две основных причины в различиях. Это  1) гораздо большие расходы, связанные с выполнением САНПИНов в лагерях АВС и 2) полное отсутствие контроля за их исполнением со стороны контролирующих органов и отсутствие как такового корпоративного контроля. Если рассмотреть причины плачевного состояния лагеря С1, то на поверхность выходят следующие причины и обстоятельства: 1) места расположения лагерей С1 и С2 ежегодно меняются в зависимости от ледовой и снежной обстановки, 2) территории за фирмами не закреплены и ответственности как за постоянно выделенными площадьми нет; 3) фирмы и самостоятельные восходители занимают места которые им наиболее удобны и безопасны; 4) низкая социальная ответственность многих альпинистов с одной стороны и физическая неспособность из-за горной болезни других; 5) значительные усилия и расходы, требуемые для уборки и транспортировки мусора; 6) физическая невозможность контроля за состоянием лагерей на маршруте со стороны государства.

Гораздо более худшая ситуация с туалетами в лагере С1. Попытки устроить туалеты фирмами пока оставались малоуспешны. После нескольких дней солнечной погоды и стаивания свежего снега на всей площади лагерей С1 вытаивает много разбросанного мусора и мест стихийных туалетов. По-видимому, решение проблемы с туалетами в С1находится в корпоративной плоскости и стимулировании вопроса со стороны государства.

4.2. Ледник

Отдельно нужно остановиться на экологическом состоянии верхней части ледника Ленина, части, расположенной ниже по морене, на которой находятся лагеря Памир экспедишн и Фортуна тур. Практически, почти от мест расположения этих лагерей на протяжении до 1500 метров, по гребню морены, а также по обе стороны гребня на ее склонах и прилегающих к ним частям ледника сконцентрировано множество скоплений и рассеянного мусора. Мусор хорошо видно на прилагаемых фотографиях, сделанных в разные годы, вплоть до 2018 года. Сложно давать оценку происхождения этого мусора, однако очевидно, что возраст его современный и может быть оценен до последних 20-25 лет.

Фото 40. Мусор на леднике.

Фото 41. Мусор на леднике.

Фото 42. Мусор на леднике.

Фото 43. Мусор на леднике.

Фото 44. Мусор на леднике.

Фото 45. Мусор на леднике.

Фото 46. Мусор на леднике.

Фото 47. Мусор на леднике.

Фото 48. Мусор на леднике.

 

Присутствие мусора в верховьях ледника было впервые зарегистрировано нами в 2012 году. Об этом впоследствии сообщалось на различных правительственных заседаниях, вплоть до уровня Совета по инвестициям и экономике при Премьер-министре Кыргызской Республики. В 2014 году премьер-министр поручил Государственному агентству по экологии и лесному хозяйству очистить ледник Ленина, и на эту операцию по очистке было выделено около 2 млн сомов из государственного экологического фонда. Хотя эти средства, по-видимому, были потрачены, ледник не был очищен. Огромные масштабы проблемы на леднике Ленина сейчас таковы, что очень трудно понять, как это можно решить без прямого вмешательства правительства и поддержки местной власти. Однако, учитывая, что государственные средства уже были израсходованы для решения этой проблемы, но необходимые мероприятия по очистке не выполнялись, представляется сомнительным, что без надлежащего контроля, чтобы можно ожидать, что государство выделит дополнительное финансирование для этих мест.

Что касается замусоренности ледника Ленина, то здесь несколько причин: 1) отсутствии в первые 25 лет независимого Кыргызстана каких-либо экологических и санитарных норм деятельности временных туристских лагерей, 2) в те же годы низкая социальная ответственность как фирм, так и многих туристов. 3) неконтролируемая после принятия САНПИНов деятельность туристских фирм и самодеятельных туристов, 4) отсутствие корпоративной культуры у действующих фирм, 5) отсутствие работающей системы исполнения САНПИНов в высотных лагерях и публичного контроля (при невозможности наладить государственный) за состоянием экологии и санитарии; 6) наличие коррупционных схем при использовании государственных средств, направляемых на очистку ледника в прошлом.

4.3. Решение экологических проблем

Для решения экологических проблем требуется предпринять ряд шагов:

1) обеспечение соблюдения существующих САНПИНов как в BC, так и в ABC, для чего потребуются систематические инспекции за состоянием лагерей от государственных инспекций;

2) создание на территории для территории ущелья Ачик-Таш туристской зоны и установление специального режима пользования природными ресурсами, который минимизирует возможность загрязнения окружающей среды, при котором установка лагерей до начала маршрута восхождений была бы возможно только на специально отведенных для этого оборудованных стоянках;

3) создание контроля над экологическим состоянием территории на основе государственно частного партнерства с вовлечением в этот процесс общественных объединений тур операторов и альпинистов;

4) установление экологического сбора, направляемого на очистку и мониторинг окружающей среды и подконтрольного общественности;

5) разработка альтернативных маршрутов для акклиматизации для разгрузки лагерей С1 и С2.

 

4.4. Вопрос этики и морали.

Есть еще один вопрос, который не может остаться в стороне. Периодически из ледника вытаивают останки (Фото 49) тех, кого гора «забирала себе» за историю ее освоения. Найти для них место, наверное, обязанность тех, кто ходит на гору сегодня. Впрочем, это предмет для обсуждения и поиска решения.

Фото 49. Мумии на леднике.

Безопасность на пике Ленина

5.1. Несчастные случаи (НС), их статистика и анализ.

Статистики, систематического описания и анализа несчастных случаев на пике Ленина за весь период независимости КР нет. Для оценки ситуации нами использовалась собственная информация, интервью людей длительное время работающих в лагерях района и то, что было найдено в Интернете.

Ежегодно на пике Ленине обычно происходят 5-10 аварий, требующих проведения спасательных работ, из которых 1-3 со смертельным исходом. Эти несчастные случаи обусловлены как субъективными опасностями, создаваемыми самими альпинистами, так и объективными причинами, вызванными природой гор. Однако, оба вида опасностей обычно проявляются вместе. В то время как несчастные случаи могут быть связаны с объективной опасностью, такой как лавины, в конечном итоге это может быть результатом ошибочно принятых решений со стороны вовлеченных лиц.

Замечена тенденция, что несчастных случаев происходит больше с коммерческими группами, нежели с само организованными спортивными. Под коммерческими мы понимаем группы, сформированные для извлечения прибыли или покрытия собственных расходов на поездку. Само организованные спортивные группы состоят, как правило, из опытных мотивированных членов и подходят к организации и совершению восхождения гораздо серьезней и обстоятельней. Коммерческие группы зачастую для экономии средств приглашают для проведения восхождений не сертифицированных горных гидов (труд сертифицированных оплачивается выше всего в той иерархии), либо «mountain leaders», либо просто сильных альпинистов, имеющих отдаленное представление о работе горного гида. Тур фирмы, предоставляющие услуги группам, приезжающими со своими гидами и тур лидерами, практически не могут влиять на уровень руководителей восхождений. Однако, в том случае, когда группы заказывают у фирм горных гидов, то в качестве руководителей восхождений (гиды и лидеры) далеко не всегда предлагаются квалифицированные сертифицированные горные гиды. С одной стороны, это делается так потому, что сертифицированных ГГ не хватает, а с другой, потому, что услуги руководителей другого уровня квалификации стоят гораздо ниже. В итоге продаваемая программа становится гораздо дешевле, а значит конкурентоспособней, но уровень безопасности существенно падает.

Наличие неквалифицированных или недостаточно квалифицированных людей, работающих в качестве горных гидов на пике Ленина, должно считаться серьезным вопросом безопасности. Опять же, это подчеркивает необходимость принятия мер в отношении регулирования и контроля за их деятельностью.

 

5.2. Основные опасности на пике Ленина и их роль

5.2.1. Субъективные опасности.

Основной опасностью этого вида является беспечность горных гидов и восходителей. Т.е. недооценка объективных факторов опасности и переоценка собственных сил, знаний, навыков и умений. Связано это с имиджем пика Ленина как самого легкого «семитысячника» в Мире. Альпинисты читают описания маршрута, отзывы восходителей, смотрят фотографии маршрута и у них создается впечатление о маршруте, как не представляющем трудности. Это часто приводит либо к несчастным случаям, либо к отказу от восхождения. Об этом говорит анализ тех случаев, что мы видели на пике Ленина. Впрочем, следует отметить, что подавляющее число несчастных случаев в альпинизме в Мире происходит именно по причине беспечности.

Еще один вид субъективной опасности это непрофессионализм и низкая квалификация горных лидеров. Сегодня ситуация в Кыргызстане с горными гидами и горными лидерами довольно тревожная. С одной стороны, множество самозванцев с низкой квалификацией предлагают свои услуги фирмам и альпинистам, с другой – группы зачастую приезжают со своими гидами и лидерами с весьма низкой квалификацией. Почему люди с низкой квалификацией, потенциально опасные находят себе место в системе пика Ленина. Во многом это связано с финансами и нехваткой квалифицированных гидов. Высококвалифицированные горные гиды пользуются большим спросом, их не хватает, оплата их услуг зачастую значительно выше, той, которую запрашивают неквалифицированные гиды. Ситуация с ГГ подробно описана выше и требует радикальных решений.

Следует отметить, что многие из туроператоров активно пропагандируют пик Ленина как простую и легкую вершину либо не заостряют на этом внимания, чтобы получить больше клиентов, не указывая на необходимость наличия адекватной подготовки и опыта для обеспечения безопасного и успешного восхождения.

5.2.2. Объективные опасности и их роль.

К этим видам опасностей относятся те, что связаны с природой гор – рельефом, погодой, высотой. Наибольшую опасность представляют собой: 1) трещины во льду, 2) лавины, 3) непогода и ураганные ветра и, 4) горная болезнь. При наложении этих факторов вероятность НС резко увеличивается. Эти факторы и способы их преодоления хорошо описаны в многочисленной литературе по альпинизму. Роль этих факторов на разных участках маршрута различна. Так на участке между лагерем АВС и С1 наибольшую опасность представляют трещины и лавины, между лагерем С1 и С2 опасны лавины, выше лагеря С2 и до самой вершины наиболее опасны ухудшение погоды, штормовые ветра и плохая акклиматизация.

5.2.2.1. Трещины в леднике. Пик Ленина и особенно его северные склоны покрыты мощным ледовым панцирем. Зона опасных трещин находится в самом начале маршрута между лагерями АВС и С1. Трещины здесь представляют собой значительную опасность и требуют от альпинистов их преодоления в связках (на веревках), наличия необходимого страховочного и спасательного снаряжения, владения техникой преодоления, спасения и само спасения при падении в трещины. НС связанные с падением в трещины происходят

 

Фото 50. Зона трещин 2009год

Фото 51. Зона трещин 2012 год

Фото 52. Зона трещин 2014 год

Фото 53. Зона трещин 2018 год

в основном из-за неправильной страховки при их преодолении. Сами срывы в трещины в своем большинстве происходят из-за неправильной оценки состояния мостов и в меньшей степени из-за не владения техникой преодоления трещин. Сам срыв и падение в трещину при правильно организованной страховке и владении техникой спасения и само спасения редко заканчивается несчастным случаем.

Тактика преодоления трещин сводится к тому, что трещины, которые невозможно перепрыгнуть переходятся по снежным мостам, алюминиевым лестницам или вокруг трещин находят обходные пути. Конечно самым удобным является переход по естественным снежным мостам. На особенностях преодоления трещим по снежным мостам мы здесь не останавливаемся поскольку эта тема хорошо освещена в литературе по альпинизму. Вопрос обхода трещин тоже не вызывает вопросов.

Что касается организации мостов с помощью алюминиевых лестниц, то, здесь основной проблемой является ресурсный вопрос – за чей счет это будет делаться. До настоящего времени в основном это делала фирма Аксай, а остальные пользовались этим. Учитывая то, что в последнее время зона трещин на высоте 4500-4700м становится

Фото 54. Обход трещины по лавине.

Фото 55. Переход через трещину по лестнице.

все более трудно преодолимой из-за появления большего количества трещин и увеличения их размеров, первые два способа становятся реже применимы и актуальным становится организация искусственных мостов. Возрастут затраты на их организацию. Потребуется участие всех «игроков» в районе. Здесь главную роль может взять на себе объединение субъектов бизнеса – тур операторов.

 

Фото 56. Проход по снежным мостам через трещины.

 

5.2.2.2. Лавины. Это грозная опасность гор во всем Мире. Район пика Ленина не является исключением. Угроза лавин здесь всегда присутствует и особенно во время и после сильных снегопадов. Количество НС связанных с лавинами не так велико, но иногда они приводят к массовой гибели людей как это было в 1990 году, когда смело лагерь С1, располагавшийся на плато на высоте 5200м именуемом «сковородкой» и погибло 43 альпиниста.

Хорошо известна закономерность схода лавин на пике Ленина. Если следовать рекомендациям, полученным из учета этой закономерности, то можно избежать подавляющегося большинства возможных лавин. Кроме того, знание и использование инструментов спасения и поисков в лавинах позволяют ощутимо снизить риск фатальных случаев при попадании в лавину. Эти инструменты известны и описаны в литературе. Следует добавить, что восходители, а тем более руководители групп и спасательных формирований должны в совершенстве владеть этими инструментами. Это может значительно увеличить живучесть тех, кто попал в лавину. Однако избегать риска лавин остается лучшей стратегией.

5.2.2.3. Плохая погода и штормовые ветра. Воздействие этих факторов представляет наибольшую опасность выше лагеря С2. Особенно сильно проявляется это воздействие на спуске с пика Ленина, когда, совершив восхождение или даже не дойдя до вершины альпинисты, потеряв много сил и находясь под воздействием горной болезни не в состоянии бороться с непогодой. Реальной возможностью снизить последствие от этих факторов является установка лагеря С3 на высоте 6400-6500 метров из двух-трех палаток. Организация такого лагеря и его функционирование слишком затратны для одной фирмы, да и нет нужды устанавливать его каждой фирме самостоятельно. Достаточно корпоративно организовать один такой лагерь из 2-3 палаток для всех тур операторов района силами Ассоциации и снабдить его средствами спасения людей, включая кислород и, возможно, гипербарическую камеру.

 

Фото 57. Лавина на плато («сковородка») ниже лагеря С1.

5.2.2.4. Горная болезнь. Пожалуй, это самая грозная опасность пика Ленина, которая, если ее не обнаружить и не справиться достаточно быстро (быстрый спуск часто устраняет многие проблемы), приводящая зачастую к фатальному концу. Проявляется она чаще всего при наложении двух обстоятельств: 1) неправильная акклиматизация и, 2) слабая физическая подготовка. Из-за неправильной поспешной акклиматизации не только происходят НС, но подавляющее количество отказов от восхождения случается именно из-за неправильной акклиматизации.

Даже опытные альпинисты могут оказаться под воздействием горной болезни, но они менее подвержены такому воздействию, поскольку процесс акклиматизации у них проходит быстрее, они гораздо лучше осознают необходимость надлежащей акклиматизации и знают как это сделать. Для неопытных альпинистов существует гораздо большая опасность того, что они не смогут правильно акклиматизироваться, а также они менее осведомлены о симптомах болезни на большой высоте. Кроме того, первые симптомы горной болезни, вероятно, являются одним из самых больших факторов, которые приводят к тому, что альпинисты отказываются от своих попыток восхождения. Отсутствие физической подготовки усиливает ее воздействие. Важна роль квалифицированных горных гидов в обеспечения безопасности менее опытных альпинистов путем подбора оптимальной программы акклиматизации и мониторинга ранних признаков болезни на большой высоте.

Большинство несчастных случаев в горах обычно случаются, когда происходит наложение нескольких субъективных и объективных факторов опасности. Именно для таких ситуаций важно, чтобы альпинисты имели необходимый личный опыт и знания для принятия соответствующих решений. В отсутствие этого опыта и знаний безопасность альпинистов зависит от знаний и опыта тех, кто ими руководит. Без такого руководства пик Ленина может стать очень серьезной и опасной горой.

Огромный мировой опыт говорит, что противодействовать этому могут только знания, опыт и умение людей, людей, которые специально готовились противостоять этим факторам. В первую очередь это горные гиды, которые уже имея хороший опыт жизни и деятельности в горах еще и прошли специальную школу подготовки организовывать, проводить восхождения в горах при воздействии разнообразных негативных факторов и противостоять этим факторам.

5.3. Медицинская помощь (МП)

Вопрос с МП в районе решается недостаточно эффективно. В районе лагерей АВС нужен врач, а в базовых лагерях мед работник среднего звена, работающий под руководством врача. В разные годы тур операторы имеют врачей в лагерях ВС и АВС. В сезоне 2018 года медицинский работник имелся только в фирме Аксай и хотя отказов в медицинской помощи не было, вопрос можно реализовать эффективней если решать его на корпоративном уровне.

5.4. Спасательные механизмы и спасательные акции. Официальная ответственность за спасение людей в Кыргызстане лежит на Министерстве по чрезвычайным ситуациям (МЧС). Однако, поскольку МЧС не имеет обученных спасателей для альпинистских маршрутов, оно не имеет практической роли в спасательных операциях в горах на больших высотах и альпинистских маршрутах, в том числе и на пике Ленина. В Кыргызстане имеется еще одна организация, которая имеет аккредитацию на проведение спасательных работ и с опытом проведения спасательных операций более 20 лет. Это общественный фонд «Спасение в горах». Фонд проводит спасательные работы на альпинистских маршрутах любой сложности и высоты. В Фонде нет штата постоянно работающих спасателей. Фонд имеет договора с горными гидами, инструкторами альпинизма и опытными альпинистами на участие в спасательных операциях, проводимых Фондом. Мотивацией участия в спасательных акциях является очень высокая, по меркам Кыргызстана зарплата. Единственным условием проведения спасательных работ является гарантия их оплаты. Такой гарантией может служить страховой полис или гарантия любого платежеспособного учреждения (банка, посольства и пр.). Кроме этих двух специализированных спасательных организаций тур операторами создаются временные спасательные отряды на период проведения альпинистских программ. Такие отряды создаются и на пике Ленина. Эти спасательные отряды обычно приступают к спасательным акциям также при наличии гарантии оплаты.  Периодически возникают ситуации, когда у пострадавшего либо нет страхового полиса, либо никто не гарантирует оплату спасательных работ. Тогда проведение спасательной операции затягивается на срок поисков такой гарантии или поисков волонтеров спасателей.

В то же время, зачастую, при наступлении несчастного случая тур операторы и сами альпинисты, находящиеся поблизости от пострадавшего само организуются для спасения человека. И если рядом с местом, где находится пострадавший будут альпинисты, то имеется большая доля вероятности, что все, кто в состоянии примут участие в спасательной акции. На пике Ленина, как и во всем Кыргызстане, можно наблюдать неформальный ответ от сообщества альпинистов на участие в спасении.

Как правило, туристы (альпинисты) имеют страховое покрытие, которое компенсирует расходы, связанные с любой спасательной операцией. Там, где задействован спасательный вертолет, эти затраты могут быть значительными. В рамках альпинизма, отраженного в традициях советской школы альпинизма, существует сложившаяся культура взаимопомощи и солидарности.

Стоит подчеркнуть, что спасательные усилия на пике Ленина обычно проводятся довольно профессионально, но, тем не менее во многом, они полагаются на неформальное сотрудничество туроператоров и добровольцев. Улучшить и сделать более надежным спасение сможет системное и формализованное соглашение между туроператорами в котором будет четко прописан алгоритм действий, оптимизированы и скоординированы усилия задействованных сторон.

Спасательные работы в районе практически решаются на корпоративной основе по молчаливому соглашению, работающих в районе фирм. Однако эта практика не всегда приводит к желаемому результату. Наличие формального соглашения с прописанным алгоритмом действий и формализованными обязанностями для персонала лагерей может придать спасательным операциям системность и большую эффективность.

 

5.5. Повышение уровня безопасности

Для повышения безопасности на пике Ленина требуется комплексный подход. Во-первых, нужна точная информации для альпинистов еще до прибытия в район, чтобы сделать их более осведомленными о фактической природе проблемы восхождения и о необходимости быть физически, технически и морально подготовленными. Это включает в себя конкретизацию необходимого минимума навыков альпинизма, наличия соответствующей стратегии акклиматизации и достаточного времени для ее проведения. Большая часть этого может быть достигнута путем разработки интернет-портала для распространения ключевой информации для надлежащего планирования и предварительной подготовки, как было предложено выше.

Вторая предлагаемая группа мероприятий касается поддержки безопасности после прибытия туриста. Их характер таков, что они указывают на необходимость создания более формального соглашения о сотрудничестве между туроператорами (внутри Ассоциации туроператоров пика Ленина). Такая договоренность будет сосредоточена на организации и ресурсе трех ключевых видов деятельности: 1) создание и поддержание безопасного пересечения зоны трещин между ABC и C1; 2) предоставление медицинских услуг как в ABC, так и в базовом лагере; и 3) организацию спасательной службы, которая будет включать предоставление и обслуживание аварийного убежища в лагере C3 (6400 м).

 

Рекомендации

Некоторые вопросы экологии, безопасности и туристской деятельности в ущелье Ачикташ без регулирования государством и/или местным сообществом решить трудно или невозможно. К таким вопросам относится:

1) ограничение работы горных гидов и высотных носильщиков требованием соответствия профессиональному стандарту, подтвержденному легитимными документами;

2) требование наличия страхования гражданской ответственности у горных гидов и высотных носильщиков;

3) проведение зонирования территории ущелья Ачикташ с установлением зон и мест с различным режимом использования (регулирование установки палаток и лагерей и пр)

4) очистка ледника Ленина и его морен от скоплений мусора

5) организация действенного контроля за соблюдением САНПИНов в лагерях ВС и АВС

6) стимулирование тур операторов, работающих в ущелье Ачикташ для корпоративного решения проблем экологии и безопасности путем создания общественного объединения и наделения этого объединения некоторыми полномочиями;

7) создание Координационного Совета по туризму при районной или областной гос администраций для подготовки решений касающихся туристской деятельности в Чон-Алайском районе, в состав которого должны войти представители всех заинтересованных сторон

8) программа развития туризма Чон-Алайского района;

9) подготовка горных гидов объекта (ГГ пика Ленина) на базе Школы ГГ АГГК.

10) разработка проф стандарта для высотных носильщиков и организация их подготовки;

11) включение в Республиканский перечень профессий профессии высотного носильщика

12) разработка информационного интернет портала по альпинистским программам в Кыргызстане.

Многие вопросы возможно решить только корпоративно, путем создания Ассоциации тур операторов (операторов) пика Ленина:

1) прохождение зоны трещин между АВС и С1;

2) организация туалетов и спуск мусора из С1;

3) разработка корпоративных правил участия в спасательных операциях

4) оптимизация системы связи (время, частоты и пр.)

5) взаимодействие с местной администрацией

6) договор с местной государственной администрацией по организации контроля за экологическим состоянием лагерей;

7) единообразие альпинистской терминологии;

8) организация аварийного убежища в С3;

9) корпоративная медицинская служба,

и другие вопросы

 

Будущие исследования

Представленное исследование вскрыло и озвучило многие проблемы туристской деятельности в районе пика Ленина часть которых требует незамедлительного решения. Становится очевидным, что некоторые проблемы касаются не только альпинизма на пике Ленина, но ситуации с альпинизмом и альпинистскими программами во всем Кыргызстане и не только в альпинизме, но и во всем приключенческом туризме. Дальнейшее исследование авторы планируют трансформировать на изучение альпинизма и приключенческого туризма в целом.

Авторы:

Фото 58. Dr. Stephen Tailor, Professor of Edinburgh Napier University, UK

Фото 59. Владимир Комиссаров, PhD. На спуске с пика Ленина.

(Кыргызский Республиканский альпинистский клуб, президент; Ассоциация горных гидов Кыргызстана, президент)